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股份行“老大”易主:兴业总资产首超招行
2015/11/9  21世纪经济报道

酣战多年,股份行资产龙头宝座在2015年的秋天迎来新的主人。


今年三季报中,兴业银行资产总额5.29万亿,高出招商银行671.06亿。以资产来看,兴业银行已取代招商银行,成为国内股份行中第一大行。


两家银行皆是国内极具创新意识与实力的银行,招商以零售见长,兴业以同业领先。不过,未来谁主沉浮,却未有定数。


兴业资产规模超越招行今年三季报中,兴业银行资产总额5.29万亿,高出招商银行671.06亿。以资产来看,兴业银行已取代招商银行,首次跃居国内股份行的第一大行,而招商银行则退居二位。


以往,股份行资产规模的“头把交椅”长期为招商银行独享,第二名争夺者众多。近几年,兴业银行步步逼近,与招商银行的差距不断缩小。2013年一季度,两家银行总资产仅相差400多亿。


令市场意外的是,2014年上半年,招商银行新增资产1.02万亿,总资产一举突破5万亿。高达25%的增速,将兴业银行在内的一众追随者远远抛开。


不过,这种高速增长并未持续很久。2014年9月末,招行总资产降为4.72万亿,较上半年缩水3104.74亿。对此,招商银行内部人士称是内部主动调整信贷节奏的结果。这一放缓期间,加上兴业银行的加速扩张,造成了局势的逆转。


今年三季度,招商银行资产总额比年初增长10.37%,而兴业银行这一增幅达20.04%,近乎招商银行的两倍。


有市场人士认为,银行业已走出拼规模时代,龙头易主与否,还需考察可持续的盈利能力与资产质量等核心指标。


净利增速方面,今年三季度,兴业银行的净利润同比增长7.62%,高于招商银行的5.89%。然而,兴业银行与招商银行净利润的差距,已从上半年的52.32亿,扩大至三季度的72.79亿。截至9月末,兴业银行净利润为412.21亿,而招商银行为485亿。2015年以来,两家银行的平均净资产收益率(ROE)较为接近,仅相差0.1个百分点左右。截至9月末,招商银行ROE为14.62%,兴业银行则为14.71%。总资产收益率(ROA)方面,招商银行为0.98%,高于兴业银行的0.86%。
影响银行盈利能力强弱的核心因素来自资产质量。


今年一季度,两家银行的不良贷款率均为1.24%。宏观经济下行背景下,两家银行不良贷款率均明显上升。截至9月末,招商银行不良贷款率为1.6%,高于兴业银行0.03个百分点。不良贷款余额方面,招商银行为433.97亿,是兴业银行1.58倍。实际上,兴业银行三季度单季新增不良贷款53亿元,已超过该行上半年新增不良贷款总额。


为化解不良资产,银行普遍大笔核销与加大拨备,上述两家银行亦不例外。不过,三季报并未披露具体核销数据。拨备力度上,截至9月末,招商银行不良贷款拨备覆盖率为195.47%,比年初下滑37.95个百分点;兴业银行为189.64%,比年初下降60.57个百分点。


数字背后的战略较量数字追逐背后,是两家银行战略与模式之争。
新晋资产龙头兴业银行,有着同业之王的美誉。尽管2013年监管层加大了同业业务监管限制,兴业银行也调整了其同业业务策略,但始终是其最大特色。


今年以来,该行加大非标资产的配置。上半年,该行应收款项类投资较年初增加102%,达1.47亿元,其中收益权类较年初增长60%至1.07万亿。截至9月末,该行应收类款项类投资占比由上半年末的28%上升至33%。


分析师普遍认为,实体经济放缓、实际有效信贷需求不足的背景下,兴业银行的同业业务代表着该行盈利增长的差异化潜力。


“长期来看,兴业的同业业务将提供比存款更有潜力的融资渠道,其次,具有资金成本优势,第三,相对占比较低的存贷款规模,有利于弱化存贷利差缩窄和资产质量恶化的负面影响。”中银国际证券分析师孙洁妮表示。


作为转型突破口,兴业银行正在谋求综合化经营。

在近期召开的银行业例行新闻发布会上,该行副行长、董事会秘书陈信健透露,兴业银行还计划争取证券、保险等牌照,打造全牌照综合经营体系,并通过新设或收购,在境外设立综合金融服务机构或证券投资、资产管理、私人银行等专业金融服务机构。


较之,招商银行行长田惠宇执掌两年半以来,该行的业务风格经历了较为明显的调整。
2013年下半年开始,招商银行一改往常的保守作风,在对公、小微和同业等高风险高收益领域追赶。以“两小”(小企业和小微企业)业务为例。田惠宇担任行长后的首个季度,“两小”业务新增648.6亿,占全部新增贷款的86%。


2014年,该行的狼性愈加明显。在资金价格持续上升背景下,依然快速扩张同业资产及应收款项投资业务。短短半年,同业资产较年初猛增86%。同时,对公业务也成为新的增长点。


然而,在多位长期观察招商银行的分析师看来,招行战略调整正在进行。体现在资产规模上,去年上半年一举突破5万亿,下半年急剧收缩3000多亿。


“为弥补资产定价能力的相对短板,过去两年,招行先后发力两小业务和非标业务,以期从信贷资产和非信贷资产两方面提升资产定价水平。但是,这两方面的努力在当前都面临一定挑战:两小业务受中小及小微企业经营困难大环境的影响,出现了较大的资产质量压力,而非标业务则因为监管政策的不断收紧而明显减速。”国金证券分析师马鲲鹏指出。


今年以来,“轻型银行”转型战略中,招商银行加大对零售业务的投入。
截至三季度末,招商银行零售业务税前利润贡献达47.67%,占据半壁江山,同比提高6.7个百分点。该行的零售业务占比,在国内银行业中已遥遥领先。


招商银行表示,未来方向之一,是继续大力发展财富管理、资产管理、投行并购等轻资产的新兴业务,积极探索大数据和互联网金融相关的新型业务。


两家银行的不同战略,未来到底谁更胜一筹仍需时间检验。